9 krokov, ktoré zmenia preťažených manažérov na suverénnych lídrov

Majstrovstvo delegovania

Tento online kurz nie je o tom, ako niečo „pustiť z rúk“. Je o tom, ako konečne získať späť energiu, ľahkosť a rešpekt – bez toho, aby ste museli byť dostupní 24/7.

➤ Získajte späť 10+ hodín týždenne a vytvorte tím, ktorý funguje – aj bez vašej neustálej kontroly.

➤ Už 480+ lídrov si vďaka tomuto prístupu odložilo večerné notebooky a vrátilo späť priestor sebe, rodine aj víziám

➤ 5-hodinový tréning: Tempo si určíte sami. Zmena však začína hneď.

CHCETE ZÍSKAŤ SPÄŤ 10+ HODÍN TÝŽDENNE A 🎁BONUSY V HODNOTE 516 €?

Potom vstúpte do kurzu Majstrovstvo delegovania a získajte prístup ku kompletnému systému, bonusom v hodnote 516 € a 90-minútovému koučingu, ktorý si môžete vyčerpať už pred začiatkom kurzu.

Online kurz odštartuje 1.10.2025 – a hneď v ten deň dostanete prístup ku všetkým lekciám.

Tento kurz je presne pre vás, ak…

✓ každý deň žonglujete medzi úlohami, ktoré by ste už dávno mali delegovať

✓ odchádzate z práce s hlavou plnou „nezvládnutých drobností“ a zajtrajších urgentností

✓ máte tím, ale stále sa cítite ako ten jediný, kto skutočne ťahá celý voz

✓ viete, že ak sa niečo nezmení, vyhorenie nie je otázkou „možno“, ale „kedy presne“

✓ potrebujete systém, nie len ďalšie všeobecné rady o delegovaní

Poznáte ten pocit…?

• Ráno ste plní chuti, ale po troch mítingoch, dvadsiatich správach a jednej rozbitej priorite máte v hlave len: „Toto predsa nemôže byť leadership.“
• Ste žongléri, s príliš veľa loptičkami, ktoré sa snažíte udržať vo vzduchu – aj keď by ste už dávno mali len udávať smer.
• A strategický čas? Ten ste si znova odložili na „keď bude kľudnejšie“. Lenže vy viete, že ten moment nepríde. A práve preto ste tu.

Nie ste v tom sami.

Podľa Harvard Business Review až 37% manažérov deleguje neefektívne – buď príliš málo, alebo nesprávnym spôsobom. Výsledkom je vyhorenie, strata motivácie a nevyužitý potenciál tímu.

A čo ak už o pár týždňov – mesiacov…

✓ máte naspäť 10 – 15 hodín týždenne na strategické projekty, ktoré skutočne posúvajú vašu kariéru vpred

✓ váš tím rieši úlohy samostatne – bez „máš chvíľku?“ každú hodinu

✓ konečne dýchate. Nie len medzi mítingami, ale hlboko – pretože viete, že veci bežia

✓ namiesto hasenia problémov premýšľate nad rastom, expanziou, víziou

✓ odchádzate na dovolenku – bez kontrolného syndrómu v hlave

✓ vidíte, ako ľudia vo vašom tíme rastú – pretože ich k tomu systém vedie

✓ a doma… ste naozaj prítomní. Nie „na telefóne“. Zatvorili ste dvere vo svojej kancelárii aj vo svojej mysli

Delegovanie nie je mäkká zručnosť. Je to kľúčová strategická disciplína, ktorá mení váš deň – a aj vás samotných.

Prečo bežné rady o delegovaní zlyhávajú

Možno ste sa o delegovaní už niečo dočítali.

Možno ste delegovanie dokonca vyskúšali.

Lenže:

• Úloha sa vrátila neskoro alebo v nelichotivej kvalite
• Namiesto ušetreného času ste opravovali, vysvetľovali a nakoniec si povedali „bolo jednoduchšie to urobiť sám“
• Kolega sa cítil zmätený, neisto – možno dokonca dotknutý
• Vy ste to vzdali a opäť zobrali všetko na svoje ramená

Problém nie je vo vás. Problém je v tom, že väčšina rád o delegovaní rieši len vrch ľadovca – nie celý systém.

Lucia to poznala.

Vedúca oddelenia v stredne veľkej firme, pracujúca mama dvoch detí. Mala tím, plán, dokonca aj chuť delegovať.

No keď kolega poslal po týždni „výstup“, ktorý nemal hlavu ani pätu, Lucia po večeroch opravovala, vysvetľovala, frustrovala sa… a potichu si vybavila opäť vlastnú rolu „udržiavača systému pri živote“.

Konzultovala. Čítala. Vyskúšala niekoľko softvérov. Nepomohlo.

Kým nezistila, že problém nie je v jej tíme – ale v tom, že nikto ju nikdy nenaučil delegovanie ako vedome ovládateľnú zručnosť.

To je presne to, čo zmenil náš 9-krokový systém. Nie náhodné „púšťanie úloh“. Ale majstrovsky vedený proces, ktorý:

✓ eliminuje chaos

✓ aktivuje silné stránky tímu

✓ a vám vráti čas, víziu aj dôveru

Čo hovoria o mojom prístupe k delegovaniu

Delegovanie nie je len o úlohách – je o dôvere. Monika Ondeková odborníčka na projektové a agilné školenia a spoluzakladateľka POTIFOB presne vystihla, prečo vznikol tento kurz. Pozrite, čo o mojej prednáške napísala…

Erika strhla pozornosť publika hneď od prvých minút.
Jej prednáška o 9-krokovom systéme delegovania bola jednou z najpraktickejších a najviac oceňovaných častí nášho webinára o Projektovom riadení.

Účastníci opakovane vyzdvihovali jej jasnosť, jednoduchosť a schopnosť premeniť tému, ktorú mnohí považujú za zložitú, na niečo, čo môžu hneď aplikovať v tíme alebo firme.

V anonymnom hodnotení ju viacerí označili za najlepšiu rečníčku celého podujatia.

S veľkou radosťou sledujem, že Erika pripravuje rozšírený kurz Majstrovstvo delegovania – s pracovnými listami, checklistami, cvičeniami, kvízmi a ďalšou podporou.

Ak je pre vás delegovanie výzvou, Erika je ten správny človek, ktorý vám pomôže nájsť v tom systém a ľudskosť zároveň.

—

„Po 15 rokoch manažovania som si myslel, že o delegovaní viem všetko. Erikin systém mi ukázal, koľko príležitostí na zlepšenie som mal priamo pred očami. Za dva mesiace som získal 8 hodín týždenne na strategické úlohy a ľudia v mojom tíme sú spokojnejší než kedykoľvek predtým.“

– Tomáš K., IT manažér

„Konečne som prestala robiť prácu za svoj tím a začala ich skutočne viesť. Výsledok? O 30% viac času na strategické úlohy, oveľa spokojnejší tím a prvýkrát po rokoch som odišla na dovolenku s vedomím, že všetko bude fungovať aj bezo mňa.“

– Martina B.,  vrchná sestra

„Myslel som si, že delegovanie znamená len prideliť úlohu a kontrolovať výsledok. Tento kurz mi ukázal, že je to celá veda a umenie. Teraz mám tím, ktorý preberá iniciatívu a prichádza s vlastnými nápadmi.“

– Peter V., vedúci oddelenia

Čo vás kurz naučí – a čo začne meniť už od prvej lekcie

Toto nie je len kurz. Je to budovanie novej identity – z manažéra preťaženého operatívou sa stávate lídrom, ktorý vedie cez dôveru, jasnosť a systém.

Zvládnete:

1. Odstrániť “démonov delegovania”

Zistíte, čo (a prečo) vám skutočne bráni delegovať — a premeníte to na silu. Pochybnosti, obavy či syndróm „urobím to radšej sám“ stratia svoj vplyv. Dodá vám to sebadôveru a čas na váš vlastný pokrok.

2. Osvojiť si 9-krokový rámec, ktorý funguje

Nie teória z učebnice, ale praktický systém, ktorý vás prevedie celým procesom – od výberu úlohy po oslavu úspechu tímu. Krok po kroku – prakticky.

3. Aktivovať samostatnosť tímu bez mikromanažmentu

Dostanete presné formulácie transformačných otázok, ktoré spustia v tíme vnútornú iniciatívu a zodpovednosť.

4. Rozlíšiť, čo delegovať a čo si ponechať

Získate mapu „delegačného zlata“ – vďaka nej ušetríte desiatky hodín mesačne a pomôže vám sústrediť sa tam, kde máte najväčší vplyv.

5. Poskytovať spätnú väzbu, ktorá podporuje rast

Naučíte sa hovoriť veci jasne, pravdivo a posilňujúco – bez defenzív a “tichej rezignácie”.

6. Budovať kultúru bezpečia, dôvery a výkonnosti

Váš tím nebude len plniť úlohy. Bude rásť, prichádzať s riešeniami a dýchať ako živý organizmus. Vybudujete si zrelý samostatný tím.

3 moduly. 18 lekcií. 1 systém, ktorý zmení váš spôsob vedenia tímu.

🔸 Modul 1: Základy majstrovského delegovania

Tu sa začne meniť váš postoj – k sebe, tímu aj samotnému pojmu „viesť“.

• Prečo je delegovanie rozhodujúcou zručnosťou lídrov 21. storočia
• Ako premeniť sabotérov v hlave na spojencov
• Krok za krokom: ako si zmapovať priority, ktoré vám požierajú čas – a dostať ich pod kontrolu + pracovné listy a minikvízy, ktoré vám pomôžu upratať si svoje vzorce a bloky už počas sledovania

🔸 Modul 2: 9 krokov majstrovského delegovania v akcii

Z intuitívneho improvizovania sa stane vedomé vedenie tímu.

• Umenie zadania, výber správneho človeka, potvrdenie porozumenia
• Ako komunikovať jasne – bez nejasností aj bez mikromanažmentu
• Systémy kontroly, spätná väzba, kultivovanie samostatnosti + praktické checklisty ku každému kroku pre okamžitú implementáciu v reálnych situáciách

🔸 Modul 3: Udržateľná zmena vo vedení tímu

Zručnosť sa mení na štýl vedenia. A výsledky na nový štandard.

• Príbeh Lucie a jej tímovej transformácie
• Váš osobný plán majstrovského delegovania
• Ako si udržať tím, ktorý si samostatnosť váži – aj keď sa okolnosti menia + reflexné pracovné listy na sebahodnotenie a plánovanie zmeny v čase

💡 A navyše: každý modul obsahuje krátke mini-kvízy, ktoré slúžia na upevnenie kľúčových princípov. Učenie nie je pasívne – je interaktívne, zážitkové a okamžite prenosné do praxe.

5 bonusov, ktoré vás nielen potešia — ale aj posilnia

🛎️ Získate ich všetky automaticky pri nákupe do 31. 7. 2025.

BONUS #1: 90-minútové VIP koučingové sedenie s Erikou

Možnosť získať len v predpredaji!

[Hodnota: 330 € bez DPH] Individuálne sedenie 1:1 zamerané na vašu konkrétnu líderskú situáciu, tímovú dynamiku a akčný plán delegovania. Personalizácia, ktorá ušetrí mesiace experimentovania.

Tento rozhovor môžete využiť:

• ako štartovacie nakopnutie ešte pred začiatkom kurzu — keď potrebujete vyriešiť konkrétny tlak v tíme
• alebo ako strategickú reflexiu po skončení kurzu, keď si nastavujete vlastný plán udržateľných zmien

BONUS #2: Šablóna delegačného plánu na kvartál

[Hodnota: 39 €] Praktický plánovací nástroj, ktorý vám pomôže vytvoriť prehľadný, udržateľný a jasne komunikovateľný delegovací rámec pre najbližšie obdobie.

BONUS #3: Kniha „Transformačné otázky pre lídrov“

Možnosť získať len v predpredaji!

[hodnota: 29 €] 50+ koučovacích otázok pre rôzne situácie v delegovaní — od zverených úloh až po budovanie sebadôvery v tíme.

Koučovacie otázky, ktoré môžete použiť pri delegovaní, spätnej väzbe, rozvojových rozhovoroch — ale aj v tímovej kultúre, ktorá ešte len začína „prijímať zodpovednosť“.

✓ Špeciálna sekcia obsahuje otázky pre tímy, ktoré na delegovanie nie sú zvyknuté — pomáhajú aktivovať vnútornú zodpovednosť bez nátlaku.

✓ Plus inšpirácie pre reflexiu seba ako lídra: kde (ne)vytvárate priestor, kde nesiete zodpovednosť za iných a kde ju môžete vedome uvoľniť.

Nejde len o to, čo sa pýtate — ide o to, ako veľmi tým druhému dôverujete, že odpoveď zvládne.

Príklad: Keď tím čaká na pokyny, ale nechce rozhodovať

↳ Skúste posunúť ich perspektívu na samostatnosť otázkou: „Čo by si spravil/a, keby som dnes vôbec nebol k dispozícii?“ (Mimochodom: tento typ otázky buduje rozhodovanie bez výčitiek.)

BONUS #4: Prístup do uzavretej skupiny lídrov

[hodnota: 99 €]  Podporná komunita, ktorá vám rozšíri uhol pohľadu, ponúkne nové riešenia a udrží vás v momentum aj po skončení kurzu.

BONUS #5: „Lucia 2.0“ – podcast o ceste z podpory k vlastnému podnikaniu

[hodnota: 19 €] Rozhovor s mojou kolegyňou Luciou, ktorú počas kurzu spoznáte ako členku tímu. Dnes má však vlastné projekty, klientov a rôznorodé spolupráce — hoci kedysi nemala odvahu vystúpiť do popredia.

Rozprávame sa o:

• našich začiatkoch a o tom, ako sa učila prevziať zodpovednosť za čoraz náročnejšie úlohy
• ako vyzerala dôvera v praxi, keď som jej postupne odovzdávala vedenie
• rozhodnutiach, ktoré ju doviedli k samostatnosti, novým výzvam a vlastnému štýlu práce
• a o tom, čo si z jej príbehu môže odniesť každý, kto vedie ľudí s potenciálom

🎧 Tento rozhovor nie je o dokonalosti. Je o odvahe, ktorá vzniká, keď niekto dostane dôveru. A premení ju na viac, než čakali obaja.

Tento 🎁 bonus je srdcom kurzu – dôkaz, že delegovanie nie je len technika, ale aj vzťah.

Celková hodnota bonusov: 516 €

A to všetko získavate zdarma, keď si zabezpečíte kurz počas predpredaja.

💡 Bonusová poznámka: Tieto bonusy nie sú „extra“ – sú vedome vybrané, aby vám pomohli udržať zmenu, ktorú kurz odštartuje.

Exkluzívna predpredajová ponuka platí len do 31. júla 2025

➤ Toto nie je zľava. Je to odmena za rozhodnosť, odvahu a vôľu viesť inak.

CHCETE ZÍSKAŤ KURZ a všetky BONUSY ZA 240 €? potom neváhajte a rezervujte si svoje miesto.

🕰️ Ušetríte 816 € 🔐 Predpredaj končí 31. 7. 2025 alebo skôr pri naplnení kapacity 📦 Okamžitý prístup ku kurzu a bonusom od 1. 10. 2025

Absolventom kurzu Majstrovstvo delegovania sa podarilo:

➤ Získať späť v priemere 6,4 hodiny produktívneho času týždenne

➤ Zvýšiť samostatnosť tímov o 53% už po prvom mesiaci implementácie

➤ Znížiť počet opakovaných otázok od tímu o 71%

➤ Skrátiť čas strávený kontrolou úloh o 62%

Toto nie sú náhodné čísla. Sú výsledkom systematického prístupu k delegovaniu, ktorý funguje v každom odvetví.

➤ 94% absolventov hlási výrazné zníženie stresu v prvých 30 dňoch implementácie systému.

❌ Otázkou nie je, či si môžete dovoliť tento kurz.

✅ Otázkou je, či si môžete dovoliť NEZÍSKAŤ tieto výsledky vo vašom tíme.

Ste pripravení viesť inak?

Ak túžite po tíme, ktorý nepotrebuje mikromanažment. Ak chcete namiesto hasenia riešiť. Ak túžite získať späť čas, víziu a dôveru…

Potom je kurz Majstrovstvo delegovania nie nástroj – ale obrat vo vedení.

Kurz, v ktorom sa nezmeníte len vy. Zmení sa aj váš tím – spôsob, akým komunikuje, tvorí, rastie. A to všetko vďaka tomu, že ste si dovolili viesť s ľahkosťou, nie z povinnosti.

Garancia spokojnosti

Verím v silu 9-krokového systému delegovania, pretože som videla jeho výsledky u stoviek lídrov. Preto vám ponúkam 30-dňovú garanciu implementácie:

Ak po absolvovaní kurzu, vyplnení pracovného zošita a implementácii nezaznamenáte pozitívne zmeny vo svojom tíme alebo nezískate späť hodnotný čas, jednoducho mi pošlite:

1. Vyplnený pracovný zošit k prvému a druhému modulu
2. Krátku spätnú väzbu, v čom systém nefungoval vo vašej situácii

A ja vám vrátim 100% vašej investície. Bez ďalších otázok.

Pracovný zošit slúži ako dôkaz, že ste systém naozaj vyskúšali – pretože len implementácia prináša výsledky.

Znie to fér?

Prihláste sa teraz a získajte 5 exkluzívnych bonusov v hodnote 516 € zdarma. A ja sa už na vás teším v kurze.

🎯 Predpredaj trvá len do 31. 7. 2025 🎁

Už 1.10.2025 môžete mať kurz absolvovaný.

P.S. od Eriky

Tento kurz nestojí na teórii. Stojí na tom, čo som si sama odžila – keď som zistila, že ak to chcem zvládať dlho, nemôžem zvládať všetko.

Verím, že každý líder má potenciál viesť s pokojom – nie s vyčerpaním. A že dôvera nie je slabosť. Je to rozhodnutie. Doprajte si ho. A doprajte ho svojmu tímu.

Teším sa na vás vo vnútri kurzu,
Erika